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11月10日上午,安徽生信新材料股份有限公司舉辦管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐武清出席會(huì)議并宣布項(xiàng)目啟動(dòng),副董事長(zhǎng)陳仕友主持會(huì)議。
會(huì)議指出,開展管理提升是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的必然選擇,是提高公司管控效能的現(xiàn)實(shí)需要,是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的必由之路。
會(huì)議要求,要以此次管理提升項(xiàng)目活動(dòng)為契機(jī),找出并解決公司管理上的難題,提升管理水平、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),通過(guò)管理診斷、流程再造,確定清晰合理的管理界面、統(tǒng)一嚴(yán)格的規(guī)章制度、高效規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,提高整體管理效率,推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)步較快發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要密切配合管理顧問公司做好工作,廣泛發(fā)動(dòng)員工參與。二要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、結(jié)合實(shí)際,明確管理提升的目標(biāo),按照管理實(shí)施方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步落實(shí)。三要及時(shí)總結(jié)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)將管理提升中涌現(xiàn)出來(lái)的新制度、好方法匯編成冊(cè),貫徹執(zhí)行。
會(huì)上,管理顧問公司對(duì)管理提升項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行了介紹,公司項(xiàng)目組代表成員做了表態(tài)發(fā)言。
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